工商管理专业知识与实务（中级）【2】

1.下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机

2.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。

A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额

3.下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。

A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业

4.关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定

5.某企业统计硏究发现年销售额每増加1000万元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.40
B.15
C.36
D.24

6.甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表：根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。

A.396.58
B.32.62
C.443.74
D.460.26

7.在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法

8.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分

9.某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。

A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣

10.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。

A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销

11.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

12.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。

A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略

13.C2C电子商务指的是()。

A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务

14.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法

15.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。

A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东

16.反映企业现实生产能力的是()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力

17.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。

A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法

18.消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求

19.假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。

A.200
B.150
C.250
D.190

20.某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人

21.仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节

22.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。

A.集成创新
B.产品创新
C.工艺创新
D.原始创新

23.企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬

24.下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应

25.在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()。

A.广告费
B.折旧费
C.直接材料费
D.直接人工费

26.下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。

A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划

27.根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少

28.某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

A.3
B.2
C.1
D.4

29.将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。

A.分销
B.包装
C.配送
D.分流

30.下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。

A.功能设计
B.网站设计
C.数据库设计
D.结构设计

31.普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为()。

A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率

32.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系

33.某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。

A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略

34.某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略

35.库存物料由于变质所造成的损失属于()。

A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本

36.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为()元。

A.4800
B.3600
C.3000
D.2400

37.下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。

A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品

38.生产控制的首要步骤是()。

A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.确定控制的标准
D.执行修正方案

39.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务

40.关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
B.董事会成员由上级人民政府委派
C.董事会中职工代表不得少于1/3
D.董事每届任职不得超过3年
E.董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

41.下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法

42.下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有()。

A.检查订单产品是否齐备
B.核对订货信息的准确性
C.准备合理的产品库存
D.安排送货
E.对货物进行运输包装

43.与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有()。

A.风险和收益相对较小
B.技术来源以自主开发为主
C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场
D.技术开发的重点是工艺技术
E.投资重点是技术及市场开发

44.在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。

A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产
E.显示生产以及运送的工作指令

45.下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。

A.产品束定价策略
B.产品线定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
E.分档定价策略

46.与传统银行相比，网上银行的主要优势有()。

A.吸纳就业数量大
B.经营成本低廉
C.资金往来限制少
D.服务方便快捷
E.实现无纸化交易

47.迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

A.一体化战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.成本领先化战略
E.多元化战略

48.下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通

49.下列因素中，影响设备组生产能力的有()。

A.时间定额
B.订单数量
C.产量定额
D.单位设备有效工作时间
E.设备数量

50.货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。

A.资本市场平均报酬
B.投资必要报酬
C.无风险报酬
D.通货膨胀
E.风险报酬

51.关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有()。

A.法人产权是一种终极所有权
B.法人产权就是经营权
C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产

52.生产作业计划通常详细的规定了()。

A.旬工作任务
B.年度工作及任务
C.日工作任务
D.月工作任务
E.小时工作任务

53.关于技术创新的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异
B.技术创新是一种经济行为
C.技术创新是一项低风险的活动
D.技术创新表现出明显的国际合作趋势
E.技术创新具有较强的负外部性

54.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

A.内部流程角度
B.资金运用角度
C.市场开发角度
D.学习与成长角度
E.顾客角度

55.下列薪酬形式中，适用于群体激励的有()。

A.住房公积金
B.月/李度浮动薪酬
C.计件工资
D.利润分享计划
E.员工持股制度

56.影响企业市场营销的微观环境，包括()。

A.人口规模
B.政治制度
C.竞争者
D.顾客
E.营销渠道企业

57.国际技术贸易的基本方式包括()。

A.特许专营
B.合作生产
C.许可贸易
D.连锁经营
E.技术服务和咨询

58.企业生产物流管理的目标有()。

A.统一性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.效率性目标
E.前瞻性目标

59.在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

A.资本成本
B.企业所得税
C.营业收入
D.付现成本
E.资本结构

60.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略

61.（）是企业总体的最高层次的战略，是企业一-切行为的最高行动纲领。

A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略

62.某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业总体战略

63.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略

64.下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程

65.（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

A.企业使命
B.核心信仰
C.战略目标
D.未来前景

66.企业使命主要回答（）这一关键问题。

A.我是谁
B.企业的盈利模式是什么
C.企业的业务是什么
D.企业的目标如何实现

67.企业使命的定位不包括（）。

A.企业生存目的的定位
B.企业经营哲学的定位
C.企业形象的定位
D.企业战略目标的定位

68.（）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。

A.企业绩效目标
B.企业经营哲学
C.企业运营流程
D.企业战略目标

69.企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定
B.战略实施.
C.战略控制
D.战略目标

70.企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。

A.战略变化分析
B.战略方案解析
C.战略方案实施
D.战略实施考核

71.（）模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

72.（）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型

73.（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

74.既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。

A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则

75.基于财务指标的战略控制方法是（）。

A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.决策树分析法
D.利润计划轮盘

76.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。

A.存货周转率
B.净资产收益率
C.销售净利率
D.资产负债率

77.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业业务战略.
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

78.战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型.

79.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的"硬件要素”的是（）。

A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度

80.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制

81.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略

82.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。利用等概率原则进行决策，该企业应选择的方案为（）。各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

83.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折中原则，该企业应选项（）（α=0.8）

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

84.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

85.某企业对一项研发项目进行评估，先确定影响项目A和项目B成败的4项关键因素，根据各因素的相对重要性，确定每个关键因素的权重，综合专家意见对项目A和项目B的各个因素进行评分，最后计算项目A和项目B的加权评分结果分别为3.55和2.5。该企业采取的评估方法是（）。

A.轮廓图法
B.评分法
C.检查清单法
D.动态排序列表法

86.根据一一对比法，下列员工绩效水平最高的是（）。

A.赵某
B.钱某
C.孙某
D.李某

87.某公司正考虑建设一个新项目，根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。该项目的净现值为（）。

A.－30.03
B.162.48
C.1662.48
D.3009.81

88.企业某种原材料的年需求量为1600吨，单价为1000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3.2％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.200
B.150
C.100
D.50

89.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略

90.在波士顿矩阵中，产品位于（）区，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。

A.幼童
B.明星
C.瘦狗
D.金牛

91.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性

92.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略

93.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。

A.德尔菲法
B.淘汰法
C.头脑风暴法
D.名义小组法

94.某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是（）。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

95.下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是（）。

A.贸易进入模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.独资进入模式

96.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

97.在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。从宏观环境角度看，这属于（）。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会环境

98.当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，可以采用的基本竞争战略有（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.低成本战略

99.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

A.企业基础职能管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发

100.下列属于企业成长战略的是（）。

A.成本领先战略
B.维持利润战略
C.密集型成长战略
D.谨慎实施战略

最后

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