《人人都是产品经理》读书心得

3月中旬从当当购入了《人人都是产品经理》，作为自己的启蒙书，历时一个月读完。期间被各种事情打断，终于完整拜读完毕，长舒一口气。

说说自己读完的感受，不想长篇累牍的描述书中的内容，只说自己真正的改变和思考。

一、我为什么要做产品经理

有些前辈说不建议我做产品经理，这是一个特别需要成熟型社会人格的职业，大学四年敲了那么多的代码，为什么不做自己已经奋斗了两三年的事情，或者先从技术入手慢慢转入产品这一行。

我认为，一个人在选择职业的时候，应当充分考虑自己的兴趣点和性格特征，如果自己不喜欢或者没什么感觉的职业方向，做一辈子，难得有成就，有激情。而产品是我喜欢的职业，我渴望着伟大的产品诞生在我的手中，渴望伟大的产品改变世界，热爱与人打交道的生活与工作。不是矫情，也许一开始对产品经理这一职业的想法流于表层，也存在自己不喜欢做一个只和机器交流的程序媛，而转而考虑做产品的想法，读完这本书，我起码已经对这一行”管中窥豹”，至少“已见一斑“了，这不是一个比程序媛更轻松的工作，甚至更辛苦更忙碌，它不是努力就有成果，比程序媛更需要天赋，需要机遇，是的，我想起当初许多跟我说想做产品的同学，现在已经放弃想去做测试等技术岗了，许多人知难而退了，而我没有。

就算我现在选择了“曲线救国“，先从技术做起，最后还要回到这里来，同时必须承受转行的代价——再次从基层做起。

特别喜欢几句话：

热爱生活，百折不挠。

不忘初心，方得始终。

念念不忘，必有回响。

二、如何采集需求

形式简直是千变万化，《人人》中提到的定性定量，直接来自用户（访谈，调查，用户需求大会等等），来自同事（销售，市场，设计等等），甚至，我最近遇到了一家公司，叫帮保保险网，是一家创业公司，目前感觉这家公司挺有意思的，产品明显感觉到了腾讯系产品经理的气质，在全国大面积的做产品实习生招聘，招的人数少，但范围非常广，面试不问其他，只聊对其产品的吐槽，这明显是在采集意见和需求啊啊啊啊！！！由表及里，战略层方面这样做的目的无外乎有二：一是听这些有志于从事产品的半专业人士作为用户的意见，针对性强，而且绝对有干货，性价比高；二是做宣传，跟cvte很像，把公司的名声打出去，有人知道了就不难招人，同时也会招揽一部分用户。当然，人家也确实是要招实习生的~~我好像跑偏了。。。

总之一句，采集需求不拘于形式，采集需求是手段，目的是知道用户真正需要什么

三、如何筛选需求

1.听用户的，但不要完全照做。

2.少就是多。

3.优先级排序，需求分类。

4.根据产品的发展阶段选择需求（初次发布的新产品？已经运营一段时间的成熟产品？）。

5.不要忘记产品迭代。

四、产品经理的技能

需求技能：会收集，会分类，会筛选

文档技能：BRD，PRD等等——考验文案能力，逻辑思维

会议技能：组织会议，会前准备，会后总结

PPT技能：各种会议上的展示，向老板争取资源，表达清晰商业价值等的利器——考验演讲能力

设计技能：要学会使用各种导图软件，原型软件等等

沟通技能：见人说人话，见鬼说鬼话。。。

学习技能：面对瞬息万变的互联网，始终跟上时代的脚步

身体素质：扛得住通宵加班，尤其是在上线之前的日子

心理素质：需求被砍若等闲，项目失败若等闲，一颗强大的心脏

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五、始终不要忘记我们的目标

一切都围绕着目标而动，为达到目标的一切过程中的东西，都是手段，莫把手段当目的。目光长远，拒绝短视。