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- 项目管理的十大知识领域
项目管理的十大知识领域
| 知识领域 | 启动过程组(2) | 规划过程组(24) | 执行过程组(10) | 监控过程组(12) | 收尾过程组(1) |
|---|---|---|---|---|---|
| 整合管理(7) | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目工作；管理项目知识 | 监控项目工作；实施整体变更控制 | 结束项目或阶段 |
| 范围管理(6) | 规划范围管理；收集需求；定义范围；创建工作分解结构 | 确认范围；控制范围 | |||
| 进度管理(6) | 规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划 | 控制进度 | |||
| 成本管理(4) | 规划成本管理；估算成本；制定预算 | 控制成本 | |||
| 质量管理(3) | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | ||
| 资源管理(6) | 规划资源管理；估算活动资源 | 获取资源；建设团队；管理团队 | 控制资源 | ||
| 沟通管理(3) | 规划沟通 | 管理沟通 | 监督沟通 | ||
| 相关方管理(4) | 识别相关方 | 规划相关方参与 | 管理相关方参与 | 监督相关方参与 | |
| 风险管理(7) | 规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对 | 实施风险应对 | 监督风险 | ||
| 采购管理(3) | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 |
最后
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