概述
本文 接 项目整体管理__项目选择方法 上篇文章。
再次重述一遍: 财务方面的考虑是项目选择过程中的重要考虑因素。 三个主要的项目财务价值评价方法包括 净现值分析、投资收益和投资回收率分析。
1 投资收益率 ROI 是将净收入除以投资额的所得值。 例如, 假设你今天投了 100 美元。 第二年 增值到 110 美元,你的投资收益率就是
(110-100)/100, 即 0.1 或 10%。在计算多年份项目的投资收益率时,最好对收益和投资进行折现。
比如,可以这样计算项目1 的投资收益率:
ROI = (总的折现收益-总的折现成本) / 折现成本
= (9747-7427)/7427 = 31%
ROI越大越好。 项目2的ROI是42%, 因此,从投资收益率指标考虑的话,项目2 比项目 1 更好。
要求收益率是每项投资中要求的最低要达到的收益率,经常是以该组织投资其他风险相当的项目所可能获得的收益率为准。
2 投资回收期分析。 它是重要财务分析工具。
投资回收期就是以净现金流入补偿净投资所用的时间。 换句话说, 投资回收期分析就是要确定得经过多长时间累计收益就可以超过累计成本以及后续成本。 当累计折现收益与成本之差开始大于零时, 回收就完成了。
从 上篇文章 可以看到,项目1 的投资在第 5年的初期就全部回收了, 而项目 2 则在第2年就回收了, 因此项目 2 由于回收期更短,优于项目1
对于IT项目来说, 要对项目成本和项目收益进行很好的估计是非常困难的,这个问题在 “项目成本管理” 有进一步讨论。
最后
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