项目整体管理：制定项目章程--启动过程组

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我是靠谱客的博主瘦瘦过客，最近开发中收集的这篇文章主要介绍项目整体管理：制定项目章程--启动过程组，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

概述

概述： 制定项目章程的基本内容是核准项目或多阶段项目的阶段，制定项目章程是制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需求和期望的初步需求的过程。项目章程的批准，标志着项目正式启动。
输入： 协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产。
工具技术： 专家判断、引导技术。
输出： 项目章程
协议： 多种形式、包括合同、谅解备忘录、服务品质协议、协议书、意向书、口头协议、电子邮件或其他书面协议。
项目启动会议： 这是一个项目的开始，一般由项目经理负责组织和召开。项目启动会议是启动项目的一种方式。召开项目启动会议的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。