概述
拿到PMP®证书,就像是机会之门的有效敲门砖。PMP®证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。
PMP®以《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》官方教材展面向世人,包括五大过程组,十大知识领域,49个过程等相关知识点,全方位的介绍了一个项目从无到有,从启动到结尾的方方面面,学完之后会对项目,对项目管理的工作会有深入的了解,不管你做不做项目管理,但心里都会有杆秤,知道一件事正确的打开方式,免除无知的痛苦,同时更有力量改变现实。
那零基础如何学习PMP®呢?
一、参加培训班、课后学习《PMBOK指南》和《汪博士解读PMP考试》
培训班的每节课是必须要参加的,有机会从拥有丰富项目管理经验的培训老师那学习项目管理知识没有理由不参加,老师对项目管理及PMP®考试有较深的理解,对我们的学习和通过PMP考试有很大的帮助。最好在每次上课前,自己可以先简单看一下PMBOK指南的内容,这样在培训,参加培训后,这两本书都要看,但必须以PMBOK指南为主,PMBOK是PMI的项目管理标准, PMP®考试的题目大都是针对PMBOK指南的内容而出的,考试题目中的专业术语、词汇都是从PMBOK而来。这次备考我看了2遍PMBOK指南,但要更好的理解其知识点读2遍还是不够的,按汪博士的建议是,对于PMP®考生来说,至少要读三遍,尽量读透PMBOK指南。对于《汪博士解读PMP考试》这本书,则用了比较通俗的语音和相互关联的方法,对PMBOK指南中的主要知识点进行了解释,可以帮助我们更快更容易的理解。我是每看完《PMBOK指南》的一章,然后就看《汪博士解读PMP考试》相对应的章节进行再温习和理解;
二、做模拟题
对于PMP®考试,做练习和模拟题非常重要,不但是检验我们学习情况、理解项目管理的一把标尺,更重要的是让我们知道考试题的模样和考点。我第一次考试就是工作原因,没有时间,一直都没有做模拟题,到考试时发现很多题目搞的自己很懵,不知道是这样的出题,不清楚问题的关键点在哪里?最后就是考试时间不够用,有题目没有做完。所以做练习题做模拟题非常关键,而且按考试的时间,我们只有在做模拟题的过程中,才能提前检验得到自己做题的速度快慢情况,慢慢适应和调整。也非常感谢才聚,有很丰富练习题和解析每天在微信、QQ群中下发,让我们可以练习和讨论,另外也有发了4套模拟考试题,并有安排专门的冲刺课程及模拟考试练习。对于PMP®考试,这些练习和模拟环节一定要跟随培训班的安排。
三、关键知识点/考点的总结归纳
PMBOK指南的内容很多,背后的考点也很多很丰富,有直接考术语考概念、考项目管理各过程的输入输出的,而我们都是在工作时间之余进行的项目管理学习,时间和精力都有限,因此在备考的看书过程中,我对每章节的重点都进行了另外的笔记,比如挣值管理各计算公式、关键路径、关键链等术语及相关算法都重点复习。项目管理47各过程组的输入输出是最难记熟的,可以在Excel表格中列出47个过程,然后各过程的输入输出根据自己的理解进行填写,以此进行练习和熟悉。才聚也有相关的各知识点汇总材料在备考冲刺阶段发给我们,以及容易混淆的知识点,这些都是PMP®考试的备考经验和心得,一定要花一些时间去看。
最后就是考试了,做过模拟考题就知道,200道题4个小时内完成,包括涂答题卡和中间上洗手间的时间,时间还是比较紧的,需要在考试过程中均衡做题速度,我觉得每小时完成70道题是比较合理的,也不会因看题目、理解过快而容易出错,最后也有半小时左右的时间可以再检查一下。
PMP®的学习经历虽然只有三个月,短期目标自然是容易追逐的,至于更加远大的理想和目标呢?真要问起来确实没有的,远大的理想需要长期持久的坚持和忍耐,也需要远见和宏愿。如果说努力地提高自己的心性和见识,成为更好的自己,从PMP®的角度来说,不可衡量无法量化,不足以成为目标,那我们在追求什么?每个人的项目定义都有不同吧!
当然PMP®也只是一种方法和一个角度,不足以解释人生万象,在不断迁徙和奔波中,丰富自己体验,在前行路上结识更多同路人,每天都能安心的享受自在,也就是我们不断努力前进,享受学习的原因吧!
内容整理于网络。
最后
以上就是温柔春天为你收集整理的零基础如何备考PMP项目管理?的全部内容,希望文章能够帮你解决零基础如何备考PMP项目管理?所遇到的程序开发问题。
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