概述
软件工艺这本书所提出的东西确实如
译者所形容的那样----颠覆性的。
初看很多观点都难以接受
,但是接着看下去就又不得不对他的阐述点头,直呼“有道理啊”。
下面是书中摘出来的一些观点:
1。学徒(也就是刚毕业进公司的人)应该从内部使用的工具(框架?)的维护和升级开始。
----我所见过的都是公司技术高手做这些框架,初来的人可能源码都拿不到,因为商业秘密。
2。软件工艺拒绝精细的分工,软件工程对软件开发进行了详尽的分工:编程、测试、调试、维护,这实际上是对开发者的贬低。
-----在现实中虽然是这样,一个人从需求到实施,但问题是它这种提法和主流软件工程的提法刚好相反,大家都喊着号子往前走(走没走动先不管,至少在喊那),它却跳出来说“不对,方向错了,朝后走才对”
3。过度的专业化会延误开发、错误。
-----呵呵,同上
4。如果一个200人的项目中,有25名最能干和最有开发经验的项目经理,那么开除剩下的175名程序员,让项目经理来编程开发。
-----不知道项目经理同意不同意。
5。开发者的好坏将左右项目的成败。
-----强烈同意,人是项目中最重要的因素才对。
6。维护者是一个荣耀的身份。
-----我那个师兄听了不知道会不会感觉好一点。
7。最佳实践是科学管理的遗毒,它使人墨守成规,阻碍了过程革新。
-----很是吃惊。
8。小型团队绝不要尝试软件工程。
-----很想试试敏捷开发这些软件开发方法,可惜一直都没有机会,基本还是瀑布,增量开发会好些么。
9。软件开发更多是一件智力的、社会性的工作,而非机械性的工作。
-----现在大家都在努力让它机械化。
10。文档总是错的。
------同意,看来懒的去保持文档一致是对的,因为反正都是错的,错多一点和少一点没有关系吧
。看书中的参考,竟然有人写了一本书,题目是《如何和为什么要补文档》
11。支付给优秀的开发者更高的薪水,至少与任何管理者(包括CEO)相当。
----- 太同意了,不知道作者有没有说服他自己的老板。
这个Pete McBreen应该是个老程序员,还有些顽固的那种,很多观点都是站在程序员的角度去看的,里面说的不一定都对,但书中很多实践经验,看看很有收获,对软件工程有了更清晰全面的认识。一本不错的书
。
最后
以上就是甜美水杯为你收集整理的读《软件工艺》的全部内容,希望文章能够帮你解决读《软件工艺》所遇到的程序开发问题。
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