【春风计划企业联盟在线学习营】第2讲：搭建结构化项目管理思维——化简为繁，聚焦价值
本次分享总共分为三个部分：为什么要做这个事情？（目标）——化简为繁，聚焦价值这件事情到底是什么？（统一认知）——遵循原则，规范交付应该如何去做？（明确思路）——流程+模板，提高效率决定项目成功的因素领导的支持：超出项目经理权限的时候领导要给予支持；用户参与：项目交付不只是乙方的责任，甲方也需要参与进来；清晰的业务目标：要有明确的目标，方向，目标发生变化，要及时调整；有经验的项目经理：所有的工作，最终都要落实到人，以人为本，项目经理作为第一责任人，担负着项目成功的责任，这里需要
