信息系统项目管理师：第6章：项目进度管理(3)-章节重点汇总八、制定进度计划九、控制进度汇总图片
八、制定进度计划1、概念：制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建项目进度模型的过程。制订进度计划的步骤项目描述 项目分解与活动界定 工作描述 项目组织和工作责任分配 工作排序 计算工作量 估计工作持续时间 绘制网络图 进度安排2、IPO图3、输入(依据)进度管理计划 活动清单 活动属性 活动资源需求 活动持续时间估算4、工具技术关路径法(CPM)键1.例题2.画网络图—3.【正向】求每个活动的"最早开始.
