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PMP-项目整合管理

PMP-项目整合管理

○整合管理@裁剪：独特性处理，关于各制约因素。事业环境因素不可裁剪，仅组织过程资产可以裁剪。@项目章程：正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。项目章程由发起人编写，可由项目经理代写。包含项目目的、目标、成功标准、高层需求、项目描述、边界定义、可交付成果、整体风险、进度计划、批准资源、发起人批准等。@制定项目管理计划仅开展一次，在预定点开始输出子管理计划、基准（成本基准、进度基准、范围基准）@项目开工会议项目开工会议代表规划阶段结束和执行阶段开始。项
PMP 2023-06-10

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