数据分析的逻辑

目录
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01.pest分析法
02.5w2h分析法
03.逻辑树分析法
04.4P营销理论
05.SCQA分析法
06.smart分析法**

PEST分析法
●PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境
是指影响一切行业或企业的各种宏观力量。
P是政治(Politics)
E是经济(Economy)
S是社会(Society)
T是技术(Technology)。
通常是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部
宏观环境的一种方法

5W2H分析法
5W2H分析法又称七何分析法
●包括：Why、What、Where、When、Who、
How、How much 。
●主要用于用户行为分析、业务问题专题分析、
营销活动等，是一个方便又实用的工具。

逻辑树分析法
●逻辑树是分析问题最常用的工具之一，它是
将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开
始，并逐步向下扩展。
●使用逻辑树分析的主要优点是保证解决问题
的过程的完整性，
●而且，方便将工作细分为便于操作的任务，
确定各部分的优先顺序，明确地把责任落实
到个人。

4P营销理论
●4P：
●产品（Product）
●价格（Price）
●渠道（Place）
●促销（Promotion）
●在营销领域，这种以市场为导向的营销组合
理论，被企业应用最普遍。
●通过将四者的结合、协调发展，从而提高企
业的市场份额，达到最终获利的目的。
●4P营销理论适用于分析企业的经营状况，可
视为企业内部环境
●PEST分析的是企业在外部面对的环境。

SCQA
●S（Situation）情景
●C（Complication）冲突
●Q（Question）疑问
●A（Answer）回答。
●SCQA分析是一个“结构化表达”工具

SMART分析法
●SMART法是一种目标管理方法
●即对目标的
●S（Specific）明确性
●M（Measurable）可衡量性
●A（Attainable）可实现性
●R（Relevant）相关性
●T（Time-based）时限性

SWOT分析法
●S （Strengths）是优势
●W （Weaknesses）是劣势
●O （Opportunities）是机会
●T （Threats）是威胁或风险
●SWOT分析法也叫态势分析法，常用来确定
企业自身的内部优势、劣势和外部的机会和
威胁等，从而将公司的战略与公司内部与外
部环境有机地结合起来。

最后

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