经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格

63 阅读 0 评论 42 点赞

我是靠谱客的博主忧心牛排，最近开发中收集的这篇文章主要介绍经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

OKR四象限复盘看板，经典实用的OKR落地工具表！

经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格
这是《OKR工作法》中推荐使用的简易OKR跟踪和展示工具，在一张四象限的表格中，分别列出：

①OKR的当前状态；②本周关注的任务；③未来四周的计划；④状态指标。这4个维度，也是OKR工作法实施过程中需要去管理的4个方面内容。

一、OKR当前状态

①这是OKR的核心，这里列出当前的目标O和关键结果KR，时刻提醒自己和团队成员，什么才是最重要的事情，达到高度聚焦；②每周评估每项KR的信心指数，10分制，评估目标的整体推进情况；③当信心指数发生变化时，需要分析变化的原因；二、本周关注的任务

①列出本周重要的工作任务；②并对工作任务排定优先次序，分清哪些是必须完成的，哪些是尽量完成；

三、未来四周的计划

①列出未来的工作计划，为了方便提前做好准备；

四、状态指标

①这里列出影响OKR实现的关键指标，如，客户的满意度、销售额等指标；②关注指标的变化情况，做好风险的防范工作。

经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格
Tita 科技，打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台，从企业战略目标解码，到过程推进，促进横向协同，结合 360 评估和一对一面谈，最终与绩效考核一体化落地，帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地。

以上就是忧心牛排为你收集整理的经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格的全部内容，希望文章能够帮你解决经典的OKR实施跟踪工具：四象限表格所遇到的程序开发问题。

如果觉得靠谱客网站的内容还不错，欢迎将靠谱客网站推荐给程序员好友。

本图文内容来源于网友提供，作为学习参考使用，或来自网络收集整理，版权属于原作者所有。