svn中项目管理中ec_PMP项目管理中的完工概率计算问题详解

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我是靠谱客的博主坚强枕头，最近开发中收集的这篇文章主要介绍svn中项目管理中ec_PMP项目管理中的完工概率计算问题详解，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

概述

计划评审技术(PERT)可以用来测算项目管理计划，子计划的可靠程序和置信水平。也是在规划中用于估算和预算的常用工具。对概率的计算，高等数的概率论微积分都给出了非常精确的算法，但是计算难度大，一般人不容易掌握。PMP知识体系，利用微积分的原理，给出了一套适合普通人测算项目计划置信水平，和给定成本及时间内完成工作的概率的近似计算方法。历年来都会出现在不同版本的PMBOK考试中。 PRET即计划评审技术，日在常的工作估算中引入风险的概念，从传统的只估算完成一个工作的最可能和普通情况，扩展到同时估算最乐观及悲观情况，取得均值的一种测算方法，把三点估算法中的“贝塔分布法”和“标准差”结合在一起测算概率。在这种算法中，我们首先要计算完成一个活动需要的时间均值，计算公式为。Te= (T?+4T?+T? )/6Te：即为计算的均值结果，T?代表完成某工作的最悲观时间，也就是特殊情况下的最长耗时。T?:即为完成某一工作的最可能用时，代表的是我们的一般状态。