我是靠谱客的博主 俏皮乌冬面,最近开发中收集的这篇文章主要介绍计算题(一)时间管理之活动历时估算,觉得挺不错的,现在分享给大家,希望可以做个参考。

概述

首先有个基本定义

乐观完工时间:A

悲观完工时间:B

可能完工时间:C


活动持续时间(期望值)=(A+B+4*C)/6

标准差σ=(A-B)/6


在期望值时间内完成的概率为50%

1σ完成概略为68%

2σ完成概略为95%

3σ完成概略为99%


例题分析(2010上37-38)

完成某信息系统集成项目的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需要8天,悲观的估计需要38天,最可能的估计需要20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为(21)天,在26天以后完成的概率大致为(15.9 %)。

t=(8+38+20*4)/6 = 21

σ=(38-8)/6=5

26天为1σ之后的概率,则有

(100-68.3)/2=15.9

最后

以上就是俏皮乌冬面为你收集整理的计算题(一)时间管理之活动历时估算的全部内容,希望文章能够帮你解决计算题(一)时间管理之活动历时估算所遇到的程序开发问题。

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