PMP之项目进度管理

1. 三点估算

注意的是分为三角分布和贝塔分布

三角分布

Te=(To+Tm+Tp)/3； 标准差：Δte=(P-O)/3
(To 最乐观值、Tm 最可能值、Tp 最悲观值、Te 预期值)

贝塔分布

        期望值：Te=(Tp+4Tm+To)/6

        标准差：δ=(Tp-To)/6

        方差：δ2=[(Tp-To)/6]2

•  最可能时间(Tm):基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计，资源对其他参与者的可能依赖关系及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间，这里简写为M
• 最乐观时间(To): 基于活动的最好情况所估算的活动持续时间,这里简写为O
• 最悲观时间(Tp): 基于活动的最差情况所估算的活动持续时间,这里简写为P

正态分布图：
 

2. 项目进度计划方法的新兴实践包括：

• 具有未完项的迭代型进度计划        

具有未完项的迭代型进度计划。这是一种基于适应型生命周期的滚动式规划，例如敏捷的产品开发方法。这种方法将需求记录在用户故事中，然后在建造之前按优先级排序并优化用户故事，最后在规定的时间盒内开发产品功能。这一方法通常用于向客户交付增量价值，或多个团队并行开发大量内部关联较小的功能。适应型生命周期在产品开发中的应用越来越普遍，很多项目都采用这种进度计划方法。这种方法的好处在于，它允许在整个开发生命周期期间进行变更。

• 按需进度计划 

按需进度计划根据团队的交付能力来限制团队正在开展的工作。其不依赖以前为产品开发或者产品增量制定的进度计划，而是在资源可用时，根据团队的能力选择能够完成的任务进行开发。

3. 项目进度计划 VS  项目进度管理计划

最后

以上就是玩命夏天为你收集整理的PMP之项目进度管理的全部内容，希望文章能够帮你解决PMP之项目进度管理所遇到的程序开发问题。

如果觉得靠谱客网站的内容还不错，欢迎将靠谱客网站推荐给程序员好友。