概述
效率时代,数字化的力量正在革新CAD机械设计行业的管理模式。数字化的浪潮推动千行百业进行自我更新,只有追随时代的脚步,才能最大程度地提高自身的适应能力,才能以更高的效率和更低的成本加入竞争,但是,管理模式与数字化平台的结合要如何直切要害呢?这就要看看哪个环节因效率低下而造成了成本浪费。
深入了解机械行业后,不难发现,机械行业的管理者们苦于项目中决策传达、评审、审批等环节中围绕图纸反复无效的沟通。这些沟通中的绝大部分在管理者们眼中是“不必要的”。不断重复且无效的沟通不仅浪费了大量的公司资源和时间成本,更耗费了大家的工作热情。管理者们渴望一些“系统化”的东西,来根治沟通痛点。
于是,追光几何出现了,我们尝试用数字化的方式,给CAD机械设计管理提供成本低、效益高的解决方案。
一、提高决策转化效率
烦恼一:方案对比不直观,决策下达渠道不通畅
老蒋是一个手上有好几个CAD机械设计项目的项目总工程师,在做技术设计的时候,整个项目的人一起会审讨论,针对项目的其中一个部分,大家讨论出来了两个方案设计思路。老蒋觉得两个思路都不错,一个工作性能预计较好,另一个更加符合尺寸需求。于是老蒋大手一挥,两个方案同时进行设计。然而,设计结果出来后,老蒋却犯了难,两个设计小团队各自只清楚自己的CAD设计图纸 ,但很难快速直观地找到两个方案的差异在哪。
最后
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