我是靠谱客的博主 知性大树,最近开发中收集的这篇文章主要介绍第2/10课:敏捷真题讲解【6-10】-科科过PMP,觉得挺不错的,现在分享给大家,希望可以做个参考。

概述

敏捷真题 练一练【6-10】
6.敏捷管理专业人士对项目中高险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保险和价值都在解决方案中设立优先级。
A创建四个象限,显示风险与价值的关系,首选执行高风险、高价值
B创建四个象限,显示风险与价值的关系,首选执行高风险、低价值
C使用信息发射源,并让开发团队专注于具有高风险的开发事项
D使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系

7.迭代规划会议于何时举行?
A在迭代的第一天
B上一次迭代最后一天
C迭代开始的前一天
D视情况而定

8.Scrum of scrums会议是指什么?
A Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
B同一个项目中多个团队的一种协调机制
C Scrum团队中每两周进行一次的会议
D是一个偶然的领导会议,为不同的Scrum 团队提供方向

9.虽然团队是自我管理的,但它需要牢记一些基本的原则来指导其行为。下列哪一项原则对团队来说最重要?
A遵循计划
B合同谈判
C加强团队纪律
D适应变化

10.当一个用户故事被估计为0故事点时,这说明了什么?
A说明该用户故事成本为0点
B说明该用户故事没有价值
C说明该用户故事是进步的一个障碍
D说明该用户故事应以最小的努力来设计,建造和测试

视频讲解如下:

第2/10课:敏捷真题讲解【6-10】-科科过PMP

最后

以上就是知性大树为你收集整理的第2/10课:敏捷真题讲解【6-10】-科科过PMP的全部内容,希望文章能够帮你解决第2/10课:敏捷真题讲解【6-10】-科科过PMP所遇到的程序开发问题。

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