企业发展能否“既要又要还要”？手握低代码，得工具者得天下

目前，大多数企业都面临着同一个问题：

对个性化场景的开发需求已远远超过IT开发能力

在数字化时代，信息和数据能力是企业应对瞬息万变市场变化的核心能力

机会就摆在哪里

稍有延误，稍纵即逝

但是对于企业发展，“既要又要还要”难度并不小

“既要又要还要”指的是企业既要数字化转型，又要降本增效，还要高质量高效益。

企业解决这些开发需求的方式无非两种：

一是内部或外包做定制化开发；

定制化开发足够个性化，但开发周期长、投入大；软件买的越来越多，财税、HR、CRM、OA不一而足，结果越架越乱，导致数据烟囱林立，难以统一管理。

二是直接买成品，部署软件。 

直接买软件，则可能不适用或者功能浪费，企业买的SaaS产品可能有100个功能，但企业真正只需要10个。

面对企业数字化转型，低代码、无代码开发模式几乎是唯一解决方案。理论上，也能很好地避免定制化开发和买现成产品的弊端。

外加这两年，新老玩家齐聚，传统软件厂商和互联网巨头纷纷入局低代码，资本倾囊支持，看中的也是低代码背后的深层需求推力。

需求一直在，最顶级的企业服务产品，从来都是既要，又要，还要。

低代码开发无需编码或只需编写少量代码，就可以快速生成应用程序，通过“拖拉拽”的方式构建贴合业务需求的应用，就像“搭积木”一样，无需考虑开发语言、 算法等，专注于业务实现，原本需要数年时间搭建的应用程序，低代码几个月就能搞定。

国内厂商的产品也初步显现价值， 比如引迈信息负责人介绍，JNPF能帮开发者实现5分钟配置一张业务表单、5小时搭建一个专属应用、5天落地一个管理方案。

此外，庞大的系统工程如果用传统开发方式，一般需要至少 10人工作1年以上，而现在只需要2-3个开发人员用 3-6个月就能完成。

例如：JNPF曾历时30天搭建了一个社会治理一体化联动指挥平台，研发人数9人，全力打造纵向到底、横向到边的基层社会治理格局。

全面深化街镇社会治理现代化水平，以系统化、集成化为方向，实现资源交换、数据共享、对接联动。充分整合部门资源和管理力量，积极创新工作模式，构建联勤联动工作体系，推进社会管理由被动处置向主动管理转变。

简单来说：

降低成本、降低价格、降低技术和人员门槛，这是低代码平台要解决的终极问题。

通过一系列客户成功的案例，JNPF认为：企业在践行数字化转型的过程中，流程优化和自动化改造是企业数字化转型中应关注的重点，而落实这一目标需要自动化架构进行支撑；低代码平台和工具，可以加速这一进程，加强应用场景赋能，同时为企业业务降本增效。

这对于企业来说，既降低了IT技术门槛，让更多一线业务人员，参与甚至主导项目的开发。又解决了企业软件应用过多、过乱和数据烟囱的问题，还能实现天然数据互联互通、系统对接，满足“既要在前线快跑”，又要“稳住后方”的需求。

 何乐而不为呢？

流水争先，靠的是绵绵不绝。 数字化转型必然遇到的一个问题就是长期性的问题。破局还是维持现状，决定权在于时代，但选择权在你。我是引迈信息，专注低代码开发/无代码开发领域，也是一枚希望和大家一起成长的IT人。

最后

以上就是务实哈密瓜为你收集整理的企业发展能否“既要又要还要”？手握低代码，得工具者得天下的全部内容，希望文章能够帮你解决企业发展能否“既要又要还要”？手握低代码，得工具者得天下所遇到的程序开发问题。

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