PMP-15项目整合管理-制定项目章程1. 制定项目章程2. 项目选择与启动3. 项目章程的内容4. 项目章程的作用5. 商业论证6. 专家判断
1. 制定项目章程制定项目章程,编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。输入工具和技术输出1.商业文件(商业论证、效益管理计划);2.协议;3.事业环境因素;4.组织过程资产1.专家判断;2.数据收集(头脑风暴、焦点小组、访谈);3.人机关系与团队技能(冲突管理、引导、会议管理);4.会议1.项目章程;2.假设日志头脑风暴过程中不...