项目集成管理的6个关键过程
根据项目管理协会（PMI）的说法，项目集成管理是第一个项目管理知识领域，主要涉及确保项目的不同任务得到适当协调所需的程序。在开发一个项目的过程中，整个子过程被整合成一个完整的项目，这就构成了“项目处理”的概念。项目集成管理包括项目启动、计划、执行、项目监控和项目收尾等6个项目集成管理过程。实施项目集成管理的动机：在项目生命周期中管理和协调所有的任务和过程，以开发整个项目。由于项目集成管理中的每个过程都有实现主要项目目标的目的，所以为了系统地产生结果而进行整个项目。项目集成知识领域...
