高大黑米
用企业实例说明，制造业如何打破4大困境，解决数字化转型痛点
随着国家十四五规划、数字化转型等政策措施的引导，国内众多传统制造企业着手于自身的数字化建设。智能制造，已然成为了制造业新趋势。但是，制造行业的数字化之路并非一帆风顺。从制造生产到员工绩效，制造企业正面临着诸多挑战：1、可视化管理困难。无法满足针对公司级、部门级等核心指标的可视化管理，因此导致了管理决策的滞后。2、经营问题缺少闭环机制。针对经营问题的发现、分析、改善、跟踪、反馈，大多数企业仍然停留在人为跟踪的阶段，并没有建立自动化闭环机制。3、员工管理效率低下。企业传统的员工管理方式并没有与现代信
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