哪些事件经常会导致项目被延误
http://horizon.itpub.net/post/339/394756（1）上级领导主管臆断，制定了不现实的期限。项目经理与程序员们被迫按照不合理的进度表开展工作。（2）客户的需求发生了变化，但没有对进度表作出相应的修改。（3）低估了项目的规模与难度，导致投入的人力和物力不足。（4）并未预见到存在难以克服的技术障碍。（5）并未预见到开发人员会发生问题，如生病，辞职等等。（6）...
