缥缈微笑

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2年10月21天

系统集成项目管理工程师教程看书笔记12

4.2.2组织结构1.职能型结构传统的职能型组织,一个组织被分为一个一个的职能部门,每个部门下还可以进一步分为更小的班组或部门,这种层级结构中每一个职员都有一个明确的上级优点如下:(1)强大的技术支持,方便知识、技能和经验的交流(2)清晰的职业生涯晋升路线(3)直线沟通、交流简单、责任和权限和清晰(4)有利于重复性工作为主的过程管理缺点:职能利益优先与项目,具有狭隘