【系统集成项目管理刷题专题】第6章—项目整体管理
此专题记录从3月25日开始备考软考中级的全过程，2021年上半年第一次参与裸考两门都只考了35分。这次必须给过了，此系列文章为证。注：文章内容为科科过章节刷题笔记.第一遍刷题笔记，第二遍框架逻辑1. 项目收尾管理过程的输入：项目管理计划、合同、组织过程资产2. 引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。3. 专家判断是单独的工具和技术4. 项目工作说明书是制定项目章程的输.
