pmp新考纲全真模拟题,提分敏捷+情景
据题干描述,使用 Scrum 和看板方法的组合以及问项目经理应该如何帮助产品负责人,也就意味着本题考查的是敏捷的相关内容。选项C,培养后备资源,同样也是通过提升团队能力,减轻员工流动的风险发生后带来的影响(有同学会认为,题干说避免预算超支,所以不能增加员工,这里要注意审题,题干的避免预算超支是对前面雇用长期职工的补充,也就是不是临时的人员,而是固定的员工,与C选项不矛盾)根据题干,要减少员工流动的风险,根据PMBOK上的描述,减轻风险有两种做法,一是减轻风险发生的概率,二是减轻风险发生后带来的影