2005年初创业流产有理由
2005年初创业流产有理由 简要：3.16号凌晨3：00给上海朱旭伟打电话开始，创业流产的前兆就出现了。经过大概半个月的分析，痛定思痛，客观的说，这次创业流产，情理之中。主要问题可以归纳为：*行业业务不了解*政策风险不了解*商业模式不合理*经营管理没经验*用户诉求无核心*产品定义无核心*技术预研方向错*合伙人不甚了解产品问题和运营问题暂且不说，最主要的问题可以说就是2个：*行业业务不了解*合伙人
