团队形成的要经历的5个阶段
团队形成的要经历的5个阶段：形成阶段：一个个独立的个体成员转变为团队成员，开始形成共同的目标，对未来的团队往往有美好的期待震荡阶段：团队成员开始执行分配的任务，一般遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始政治，相互指责，并且开始怀疑项目经理的能力。规范化阶段：经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队许可。发挥阶段：随着相互之间的配合默契和对项
