系统集成项目管理工程师14 总结项目管理过程组与知识领域项目管理各过程输入、输出、工具与技术项目管理主要交付物内容项目管理主要交付物内容关于工作绩效关于变更可交付成果活动排序的依赖关系成本关于质量的知识点关于人力资源管理知识
项目管理过程组与知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整体管理制定项目章程制订项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作 、整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理制订范围管理计划、收集需求、范围定义、创建工作分解结构范围确认、范围控制项目进度管理制订进度管理计划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划进度控制项目质量管理制订质量管理计划质量保证质量控制项目成本管理指
