晋升的烦恼:管理者如何接手现成团队？
“?年底到了，换工作的、管理晋升的、领导班子调整的、换届的都在扎堆进行。很多新领导者通常面临一个普遍的问题，就是往往不能自己搭建一个完全自己的全新班子和团队，而是去接手一个现成的组织、机构、公司、部门、流程和文化。怎么办？?”? 一、接手现成团队和新建团队的区别?与新组建团队相比，其实接收现成团队是个大概率事件，因为通常没有多少新天地给大多数的管理者去开拓。而接管一个现成公司、项目或部门与新...
