项目经理&PMO掌握需引导技术
项目经理和PMO都需要通过人员的管理来达到目标，所以引导技术就是其必须掌握的一项基本技能，但是很多项目经理和PMO人员都对此不太了解，今天我们就了解一下引导技术，让大家在日后的工作中能够更加游刃有余从容不迫！你是一名合格的引导者吗？引导是一种领导力风格，而无需大权在握引导者的工作就是促使他人承担责任引导者被邀请来主持会议，但不参与会议的内容讨论，也不去评判和影响会议的结果引导者聚焦在会议如何开的更有效，他不会向参加者提供他个人观点，而是会提供会议的流程和工具引导者不会赞同某个观点
