7.1 项目成本管理概述及补充知识规划成本管理估算成本制定成本预算成本估算和成本预算的比较信息系统项目成本估算困难或不准的原因【案例分析】成本失控原因 【案例分析】成本超支处理 【案例分析】
项目成本管理概述及补充知识规划成本管理估算成本成本估算三步骤工具及技术制定预算工具与技术输出概述及补充知识项目成本管理的过程通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。确保在批准的预算内完成项目。成本相关术语成本的类型规划成本管理估算成本成本估算三步骤识别和分析成本的构成科目估算每一个科目的成本大小分析估算结果，找替代成本，协调成本间比例关系（工期优化、费用优化、资源优化）工具及技术类比估算：又称自上而下估算法进行类比的以往项目在形式上和实质上都非常
