项目整体管理：指导和管理项目工作
指导和管理项目管理工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。 指导与管理项目工作通常以“开踢会议”为开始标志。开踢会议又叫项目启动会、开工会... 开踢会议，是项目计划制订工作结束、执行工作开始时由项目的主要干系人联合召开的会议，以便加强他们之间的沟通与协调。 指导和管理项目工作需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书所定义的工作。这些行动可以是如下几点： 执行活动以完成项目或阶段性目标。 付出努力和支出资金以完成项目
