系统集成项目管理工程师---项目整体管理
项目整体管理包括以下6个过程：1.制定项目章程2.制定项目管理计划3.知道与管理项目工作4.监控项目工作。5.实施整体变更控制。6.结束项目或阶段。项目管理团队可进行活动包括：1.分析和理解项目范围。包括产品需求，标准，假设，约束，项目干系人的期望和其他与项目相关的影响因素，以及它们在项目中是如何被管理和考虑的。2.把产品需求的验收标准进行归档3.理
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