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巴黎奥运会,堪称奥运史上最闹剧、最离谱的一届。

还没开赛就先曝出一系列负面新闻:塞纳河河水大肠杆菌超标、法国老鼠蟑螂泛滥、奥运村没有空调、伙食条件过差被投诉、澳大利亚和阿根廷参赛选手被抢劫……

好不容易熬到了开幕式,结果升旗仪式把奥林匹克运动会会旗挂反、把韩国叫成朝鲜、LGBT宣传片让央视解说都沉默不语……

一系列迷惑不解的操作,最终导致奥林匹克官方账号删除了巴黎奥运会开幕式视频;此次奥运会的赞助商之一,美国科技公司C Spire因不满开幕式内容,宣布将撤出自己在奥运会期间的所有广告。

可以说,巴黎奥运会让世界认识到了什么叫做“巨大的草台班子”,然而更离谱的是,这个草台班子居然花费了82亿美元(约合人民币600亿元)。

一边亏钱,一边大赚

奥运会作为全世界规模最大、参赛最多的运动赛事,它不仅仅是一项体育赛事,更是一个展示国家文化、促进国际交流的平台。

但是想要举办一届奥运会,需要花费的金钱可不是个小数字,甚至为之破产的主办国也不在少数。

最出名的就是希腊和蒙特利尔。

2004年雅典奥运会是一届噱头很足的奥运会,打着奥林匹克重回故乡的大旗,吸引了全世界的目光。然而为了举办这场盛事,雅典政府付出了巨大的人力、物力和财力,总开支一度高达146亿美元。

雅典奥运会投入的资金超过了最初的预算,结果国库一空,希腊背上了巨额外债。希腊花了整整十年的时间才勉强还清了举办奥运会欠下的巨额债务。

1976年蒙特利尔奥运会也是如此。

蒙特利尔作为加拿大一个半独立地区,单独举办奥运会惹怒了加拿大政府,于是加拿大政府拒绝提供任何筹资担保,58亿美元的费用全部由蒙特利尔市政府独自承担。

导致在奥运会结束时,蒙特利尔市政府欠下了27.29亿美元的巨额债务,最终由蒙特利尔市民年年纳税还债,直至30年后才还清这笔赤字。

为了15天的奥运会,还账30年,这样的惨案被外界称之为:“蒙特利尔陷阱”。也使奥林匹克运动受到沉重打击,使原来准备申办的国家纷纷退出。

1976年蒙特利尔奥运会

当然,举办奥运会并不只有亏钱,也有大赚特赚的主办国。

2000年悉尼奥运会,虽然总投资高达50亿美元,但是澳大利亚政府通过精心设计,绝大部分资金都用于基础设施的显著改善,最出名的就是将一片曾经的废弃土地、沼泽地、砖厂、屠宰场和肥料厂,改造成为充满活力的奥运村。

严格的成本核算和大胆的商业价值激活,利用奥运会的巨大流量,来提升悉尼的城市形象和国际知名度。

悉尼奥运盛会取得了非凡的成就,赞助收入达到了6.3亿美元,门票销售量达到了惊人的670万张,吸引了全球220个国家和地区的电视观众,最终实现了近7.6亿澳元的利润。

同样,2008年的北京奥运会也是如此。

官方公布的数据,北京奥运会直接成本是202.06亿人民币,直接收入为213.63亿人民币,最终盈利达到了11.57亿人民币。还留下了鸟巢和水立方两座历史性建筑,后续还能承办演唱会和体育赛事,源源不断的赚钱。

可以说,奥运会是一把双刃剑,一面是提升城市形象、扩大国际影响力;另一面是高昂的建设费用,非大国无法承受。

巴黎奥运会赚疯了

进入21世纪以来,互联网的强传播性让奥运会的流量更胜一层楼,吸引越来越多的品牌加入这场体育赛事,类似希腊和蒙特利尔的“惨案”就很少发生。

除了2020年的东京奥运会。

因为疫情缘故,东京奥运会推迟一年,导致经费大规模上涨,由原本计划的74亿美元预算,一路高涨至200亿美元,远超初始预算,创下了奥运会史上的最大亏损纪录,最终亏损210亿美元。

比起“前任”日本,巴黎奥运会则完全相反。哪怕是巴黎奥运会如此的“草台班子”,但法国还是赚疯了。

如今,奥运会最赚钱的三个途径,分别是赞助费、转播权、门票费用。

目前,巴黎奥运会有15家国际奥委会TOP计划成员、7家高级合作伙伴、13家官方合作伙伴,44家官方支持者。从总体数量上看,已经超越了上一届东京奥运会。

这79家品牌的赞助费已经超过10亿欧元,让巴黎奥运会数钱数到手抽筋。

尤其是TOP计划成员之一的LVMH集团,作为奢侈品巨头外加法国首富,为巴黎奥运会提供了1.5亿欧元(约合12亿元人民币)的天价赞助费,也是历代奥运会赞助之最。

花了大价钱,LVMH集团自然要捞够本,本届巴黎奥运会“含LV量”极高:奖牌是尚美巴黎、服装是伯尔鲁帝;奖牌箱和火炬箱是路易威登……它们都属于LVMH集团旗下品牌。

可巴黎奥运会赚的钱,远不止赞助收入。

官网信息显示,巴黎奥运会的全球转播权收入已经达到了7.5亿欧元,虽然国际奥委会要抽成49%,但巴黎奥运会的转播权收入也超过3.8亿欧元,是历届夏季奥运会最高记录。

值得一提的是,巴黎奥运会的转播权在国内也是炙手可热。央视作为巴黎奥运会主转播机构,将转播权二次分销给咪咕、腾讯、快手、抖音4家,平台数量与合同金额均超过历届奥运会。

除了转播权之外,门票收入也不容小觑。巴黎旅游局预计,此次巴黎奥运会和残奥会共计会卖出1340万张门票。

总之一句话,从赞助费转播权,到门票旅游业,巴黎奥运会赚疯了。

主办城市的“宏观经济”

“奥运经济”并不只是短期收益,更重要的是提高主办城市的曝光量,从宏观层面刺激长期潜力。

在奥运会举办费用之中,支出最大的一项就是主办城市的基础设施更新、永久场馆的建设等费用。

巴黎奥运会在筹备阶段,法国政府已先行投入约32亿美元(约合人民币233亿元)用于巴黎市区的基础设施升级。例如,塞纳河的水质改善工作也花费了14亿欧元(约合人民币111亿元)。

巨额的资金用于城市建设和升级,再加上奥运会流量的加持,会放大主办城市的潜力。就像是曾经的“巴塞罗那效应”。

1992年巴塞罗那奥运会,巴塞罗那大规模城市改造和提升,使其成为旅游胜地和宜居城市的标杆,远超奥运本身的投入。如今,巴塞罗那已经成为欧洲地区不逊色巴黎的旅游之城,旅游业收入占比达到当地国内生产总值的14%。

“巴塞罗那效应”同样也作用于巴黎。

作为欧洲中心,巴黎一直是许多欧洲人的“梦想之城”,再加上奥运会的双重吸引之下,在巴黎奥运会期间,已经接纳大约1530万名游客,其中大约188万是外国游客。

1530万名游客所产生的一系列积极的经济反应,已经足以为法国带来新的经济增长点。

据法国国家统计和经济研究所发布报告预测,巴黎奥运会期间,旅游业将贡献14-35.63亿欧元(约合人民币111-282亿元)的经济收益。

这同样也是“奥运经济”所带来的意义。

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