概述
工程项目范围变更控制依据不包括()。A.施工图B.支付证书C.进度计划D.施千合同
工程项目综合管理的基本理念是()。A.沟通B.控制C.实现项目总体目标D.绩效评价
项目经理的职责不包括()。A.保证项目目标的实现B.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩C.进行项目具
设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中()是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.投资和进
下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全
当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。A.实物指标法B.扩大单价法C.概算指
管理层次与管理跨度之间的关系是()。A.层次减少,跨度不变B.跨度越大,层次越大C.层次越多,跨度越小
调整进度计划所采用的方法主要有()。A.调整项目进度计划B.缩短某些工作的持续时间C.某些工作适当
工程项目绩效报告输入的重要内容是()。A.工程项目计划和工作成果B.进度报告C.状态报告D.工程项目
工程项目范围变更应遵循的程序是()。A.监理授权B.跟踪系统C.书面工作D.书面工作E.合同调整
()是工程项目费用管理的核心部分。A.费用估算B.费用计划C.费用控制D.资源消耗计划
业主在项目决策阶段的主要任务有()。A.组织对工程
最后
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