天九共享：企业转型需具备管理体系

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我是靠谱客的博主踏实红牛，最近开发中收集的这篇文章主要介绍天九共享：企业转型需具备管理体系，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

概述

当下的中国企业，一方面是企业对高端创新型人才的极度渴求，另一方面是大量人才不具备陪伴企业转型升级的能力，根本原因是企业创新变化过程中，对人才的要求与人才现状相脱节，这也让企业招聘目前正处在一个非常艰难的境地。

也就是说，国际化的管理体系，才能匹配国际化的人才，诚如生物迁徙，必须生态匹配，否则就会互相损害，共同降解。

近半年，中国的一家民营企业为此提供了一个优良范本。

哥斯达黎加前总统何塞•玛丽亚•菲格雷斯、塞尔维亚前总统塔迪奇、比利时前首相莱特姆、原苹果全球副总裁戈峻，这一个个在全球范围无论政界还是商界都堪称“领袖级人物”的名字，先后出现在了天九共享控股集团的成员名录中。

他们都成为了天九共享的一份子，承担具体工作与责任，与其他员工一样，为了天九共享的国际化战略勠力同心。

而作为天九共享的掌舵人、天九共享集团董事局主席卢俊卿，他为何能顺利的吸收国际化人才，并且还是全球第一梯队的顶尖人才？对此，他也给出了自己的经验和感想——

首先，除了戈峻是新一代中国青年才俊的佼佼者，另外三位国际前政要他们的国家都与中国有着友好关系。卢俊卿认为，国家间的友好合作是经济、文化等领域合作的基础。这三位前政要在任职期间，均对中国和其所在国家的经济发展和文化促进起到了重大的推动作用。他们是中国人的朋友，喜欢唐装，对中国文化很痴迷，也认同和重视现在的新身份。

其次，他们除了有丰富的从政经历之外，还有着卓越的商业智慧。因治理国家累积的阅历和眼界，他们对全球大视野下的经济大势有着更强的预判力。

第三，他们都高度认同天九共享独有的商业模式，认同天九独角兽孵化器的独特商业价值，认同天九共享的文化与价值观，并且希望能与天九共享集团一起共创，共享，共赢。

对创新经济极为敏感的戈峻，先后参与了英特尔和苹果分别代表的两大新兴时代，他的每一次选择，亦是在前瞻下一个时代浪头。所以当他决定将自己宝贵的青春交给天九时，便是决意要去开拓独角兽以及共享经济的未来大势。

这就不得不提到天九共享近三十年的低调布局。

天九共享创办于1991年，是一个全球通O2O超级商务平台，专注于独角兽孵化加速，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，7000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，已成功孵化40多家独角兽、准独角兽企业，具备每年孵化300家独角兽企业的能力。

天九共享集团打造专业的独角兽企业加速器，以“孵化独角兽共圆幸福梦”为企业使命，让全球企业家实现抱团发展，共享蚂蚁变大象的价值，近三年，天九共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业，为数十万企业提供共享服务平台，为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

2018年11月20日，天九共享集团美国公司在纽约开业，标志着天九共享独角兽企业加速器已带着全球化的发展战略和布局，正式登上国际舞台，未来将带动更多中国企业沿着一带一路的战略路标，走向世界。目前，天九共享的海外业务，已经进入美国、欧洲、拉美、东盟等国家和地区，相继成立了维也纳、巴黎、纽约、香港等国际中心城市的总部公司，正在筹备即将进入日本、韩国、印度等国家。

天九共享通过自身的创新经济，令精英群体的人生观、世界观和企业的使命感保持一致，拥有共同目标，因此能产生共鸣，惺惺相惜，成就佳话。