概述
做一个合格的技术总监
1. 技术总监的定位
企业内负责技术的最高负责人,
* 长期技术方向（战略性）
* 短期技术方向（战术性）
* 管理研究对公司经营活动和营利的影响
* 公司中使用的软件
技术+管理+市场
2. 技术总监的能力要求
管理：(研发管理) 同时管理、指挥、协调多个项目
团队建设
沟通，协调，
技术：（主流开发技术，数据库技术）公司技术发展走向,总体设计
市场：（市场需求）做产品规化/项目规化(解决方案，总体设计)
管理
沟通能力
协调能力
组织能力
决策能力
技术
学习能力
钻研能力
市场
有良好的品牌建设经验，
市场组织分析能力，
商务谈判能力
个人要求
思路要清晰
要有主见
沟通表达清楚
最后
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