我是靠谱客的博主 冷静日记本,最近开发中收集的这篇文章主要介绍软件项目实施与开发,觉得挺不错的,现在分享给大家,希望可以做个参考。

概述

         我现在在做软件实施。做了近两个月了。酸酸甜甜基本都尝过了。

         最苦的就是装数据库服务器了。客户有时坚持要用这个数据库,坚持要那个系统。你沟通了也没用。比如我现在所做的医疗集团,非要用最新的Linux CentOS6。这个系统是今年才出来的。网上的资料特别少。我们就照着公司的测试文档装。然后还是各种问题,然后各种苦逼的加班,苦逼的花了一个星期才装好。

         另外一个很苦逼的就是上线初期,这时是问题频发的时期。你之前做的功能,可能稍有欠缺,稍有考虑不周全,客户一用,就发现问题了。你就要改,也要去跟客户沟通。这时你要顶住的,不止是客户的各种要求,还有客户的质疑。

         

         这些酸甜不算什么。困惑我的,是软件实施的前途。我之所以做,是在观望这个职业的前途。可现在发现,未如人愿。

         在我们公司,实施不是很难做。只要你有数据库基础,有些linux基础,沟通能力可以,对计算机的基础知识有所了解,就可以做。我这样的,我可以一年以内就负责一家医院的项目了。这时就是项目经理了。项目经理上面就是区域经理了。比如公司在安徽的业务很多,在马鞍山有业务,在合肥也有。这时统筹的就是区域经理了。区域经理上面的貌似就是部门经理了。

        公司的薪水貌似跟职位跟项目大小挂钩,跟业务水平也有挂钩,可不是很大,因为我们公司的实施不是很难,体现不了多少技术与经验的优势。不比做研发的,还跟你的业务水平挂钩。做开发的,你可以职务不高,但你有水平,有经验,薪水肯定可以的。

        而且,因为我们公司的实施,不涉及代码的,你即使做了很多年,对产品了然于胸了,可你了解的,只是这一家软件的实施。而开发呢,虽然每个公司有自己的产品,但你做久了,不止对产品有了解,对所用的语言也很熟练,这才是最重要的。

        况且,我学计算机的,当初认为出来就是coding,研发更对我的愿想。现在的我还认为,研发更偏向创造,更偏向解决问题,更让人有成就感。


       慢慢做把,一个人的职业生涯是要自己慢慢做慢慢试出来的。如果再过段时间,不行的话,再转把。

     

       

最后

以上就是冷静日记本为你收集整理的软件项目实施与开发的全部内容,希望文章能够帮你解决软件项目实施与开发所遇到的程序开发问题。

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