我是靠谱客的博主 机灵星星，最近开发中收集的这篇文章主要介绍PMP-14.项目整合管理-概念1. 整合管理的概念2. 整合管理的活动3. 整合管理的过程-概览，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。
概述
文章目录
- 1. 整合管理的概念
- 2. 整合管理的活动
- 3. 整合管理的过程-概览
1. 整合管理的概念
- 项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调各个过程。
- 在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，这些行动应该贯穿项目始终。
- 项目整合管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理
- 全生命周期管理：项目整合管理过程负责管理项目的启动阶段直到收尾的整个项目生命周期
- 全局性管理：项目整合管理过程负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作和商务工作等。
- 综合性管理：管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。
- 项目整合管理包括选择资源分配方案、平和竞争性需求、研究各种备选方法，为实现项目目标而裁剪过程、管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。
2. 整合管理的活动
- 确定、审查、分析并理解范围。包括项目需求、产品需求、准则、假设条件、制约因素和可能影响项目的其他因素，以及如何管理和处理这些内容。
- 使用结构化的方法把收集到的项目信息转化为项目管理计划。
- 开展活动，以产生项目的可交付成果
- 使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮组组织学习
- 测量和监督项目个方面个方面的进展，并采取是应当措施来实现项目目标
- 开展各种活动来管理项目文件，以确保项目文件与项目管理计划以及可交付成果保持一致。
3. 整合管理的过程-概览
| 管理过程 | 解释 |
|---|---|
| 制定项目章程 | 编写一份正式批准项目，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程 |
| 制定项目管理计划 | 定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把他们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划 |
| 指导和管理项目工作 | 为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所有确定的工作，并实施以批准的变更过程 |
| 管理项目知识 | 使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮组组织学习的过程 |
| 监控项目工作 | 跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程 |
| 实施整体变更控制 | 审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划啊的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程 |
| 结束项目或阶段 | 终结项目、阶段或合同的素有活动的过程 |
最后
以上就是机灵星星为你收集整理的PMP-14.项目整合管理-概念1. 整合管理的概念2. 整合管理的活动3. 整合管理的过程-概览的全部内容，希望文章能够帮你解决PMP-14.项目整合管理-概念1. 整合管理的概念2. 整合管理的活动3. 整合管理的过程-概览所遇到的程序开发问题。
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