我是靠谱客的博主 英俊板栗，最近开发中收集的这篇文章主要介绍#边学边记 必修4 高项:对事的管理 第六章 项目质量管理之质量控制质量控制的输入、工具与技术和输出检查质量控制输出的重要内容，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。
概述
质量控制的输入、工具与技术和输出
控制质量是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。主要作用包括：
一、识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。
二、确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。
| 过程名 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 控制质量 | 1.项目管理计划 2.质量测量指标 3.质量核对单 4.工作绩效数据 5.批准的变更请求 6.可交付成果 7.项目文件 8.组织过程资产 | 1.七种质量工具 2.统计抽样 3.检查 4.审查已批准的变更请求 | 1.质量控制测量结果 2.确认的变更 3.核实的可交付成果 4.工作绩效信息 5.变更请求 6.项目管理计划更新 7.项目文件更新 8.组织过程资产更新 |
检查
检查是指检验工作产品，以确定是否符合书面标准。检查的结果通常包括相关的测量数据。检查可以在任何层次上进行，例如可以检查单个活动的成果，或者项目的最终产品。检查也可以称为审核、同行审核、审计或巡检等。检查也可用于确认缺陷补救。
质量控制输出的重要内容
- ** 质量控制测量结果 **
质量控制测量结果是对质量控制活动的结果的书面记录。应该以规划质量管理过程所确定的格式加以记录。 - ** 确认的变更**
对变更或补救过的对象进行检查 ，做出接受或拒绝的决定，并把决定通知干系人。被拒绝的对象可能需要返工 - 核实的可交付成果
控制质量过程的一个目的就是确认可交付成果的正确性。核实的可交付成果是确认范围过程的一个输入，以便正式验收。
最后
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