【IoT】 产品设计之互联网思维：羊毛出在狗身上，猪来买单

互联网思维有四大特性：

1）参与感：无论人还是物，所有个体都将低成本地互联互通，所以才有了“众包”和“众筹”；

2）大数据：在互联网上留下的痕迹均能数据化并分析出规律，这是大数据；

3）长尾现象：互联网的全球化，让再小众的群体也能聚集起来，这就是长尾现象；

4）注意力、粉丝经济：注意力经济和粉丝经济诞生了“免费”和“羊毛出在狗身上”的商业模式；

“羊毛出在狗身上，猪来买单”属于注意力和粉丝经济范畴：

羊毛指的是利润，狗指的是消费者、用户，而猪则指的是广告商或投资者。

在当前的市场之中，我们有一个好的项目，我们想让这个项目、产品真正上市、挣钱。

那么，有一个前提条件就是我们必须积累足够多的用户（狗），把用户服务好了，有了好的用户评价之后，投资者（猪）才会闻风而来，当我们获得投资，我们才有可能上市，赚取利润（羊毛）。

各大搜索引擎如何赚钱？

其实，这又是一个“羊毛出在狗身上，猪来买单”的例子。

以百度搜索为例，百度提供优质免费的搜索服务，积累大量的用户（狗），其他公司（猪）需要获取大量的曝光，便会借助百度提供的广告服务，而这一过程是需要其向百度支付费用，在这一过程中，百度便通过自己免费的服务在另一个维度赚取利润（羊毛）。

其实，这就是一种商业套路。

互联网企业为消费者提供免费餐，总能找到第三方来为之买单，其他的项目上获取利润。

而现在，很多初创项目，面临的一个问题就是流量聚合，获取用户的成本越来越高，甚至是线上获取用户的成本远高于线下。这种线下导致的结果就是狗（用户）还没有养肥，还没有吸引到猪（投资者），这个项目就夭折了，也就无从薅到羊毛（利润）。

最后

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