数据分析 ———— 指标体系的定义

1、定义：

        指标体系就是指衡量企业业务状态的指标集合。在实际的工作中，在解决一个复杂的业务问题时，需要使用多个指标从不同维度来评估业务（度量+维度），也就是使用指标体系。指标体系是从不同维度梳理业务，把指标有系统地组织起来。简而言之，指标体系=指标+体系。

2、搭建指标体系的目的有：

• 确立关键指标（北极星指标），统一团队的努力方向；
• 搭建产品数据监控指标看板（数据透视表、数据可视化），方便综合分析各项指标，及时发现业务问题；
• 成熟的指标体系可以为团队提供高效的数据支持。

所以简而言之只有明确好指标和目标后，才能够有方向的去对产品进行规划可执行的方案和思维导图，搭建好指标体系是在团队工作和产品开展分析的一个前提。

3、选择关键指标（OMTM）

        关键指标又称为北极星指标，是衡量商业价值，哪一个或者几个指标最能反映创造的价值。

两个角度思考关键指标？        

        1、什么指标能够体现产品给用户产生的价值？

        2、什么指标能够体现产品给公司带来的效益？

对于社交类产品来说，DAU（日活跃用户量）很关键，因为产品核心是人民通过这款产品沟通交流；

但对于求职类产品，关键指标应该是活跃有效简历数和发布职位公司数，只有求职者和机会数量可观的情况下，才更加可能在平台解决大家的职业发展问题；

对于电商类产品，GMV（成交总额）很重要，意味着在平台成交的金额的大小；

对于视频类产品，目的是为了帮助用户杀死时间，那么关键指标是观看时长。

最后

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