概述
1、 活动,Activity
2、 活动定义,Activity Definition
3、 活动描述/说明,AD=Activity Description
4、 活动历时估算,Activity Duration Estimating
5、 箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow
6、 节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node
7、 已执行工作实际成本,ACWP=ActualCost of Work Performed
8、 实际完成日期,AF=Actual Finish Date
9、 实际开始日期,AS=Actual Start Date
10、 行政收尾,Administrative Closure
11、 箭线,Arrow
12、 箭线图示法,ADM=Arrow Diagramming Method
13、 逆推计算法,Backward Pass
14、 横道图,Bar Chart
15、 基准计划,Baseline
16、 完工预算,BAC=Budget At Completion
17、 概算,BudgetEstimate
18、 已执行预算成本,BCWP=BudgetedCost of Work Performed
19、 计划执行预算成本,BCWS= Budgeted Cost ofScheduled
20、 日历单位,Calendar Unit
21、 变更控制委员会,CCB=Chang Control Board
22、 沟通规划,CommunicationsPlanning
23、 并行工程, Concurrent Engineering
24、 意外费用,Contingencies
25、 意外准备金,contingencyAllowance
26、 意外规划,ContingencyPlanning
27、 意外储备,Contingency Reserve
28、 合同,Contract
29、 合同管理,Contract Administration
30、 合同收尾,Contract Close-out
31、 控制,Control
32、 控制图,ControlChart
33、 纠正措施,Corrective Action
34、 费用预算,Cost Budgeting
35、 费用控制,CostControl
36、 费用做算,Cost Estimating
37、 质量成本,Cost ofQuality
38、 费用绩效指数,CPI=Cost Performance Index
39、 费用偏差,CV=CostVariance
40、 赶工,Crashing
41、 关键工序,CriticalActivity
42、 关键路线,Critical Path
43、 关键路线法,CPM=CriticalPath Method
44、 当前完成日期,CurrentFinish Date
45、 当前开始日期,Current Start Date
46、 数据日期,DD=Data Date
47、 交付物,Deliverable
48、 依赖关系,Dependency
49、 虚活动,Dummy Activity
50、 延续时间,DU=Duration
51、 延续时间压缩,DurationCompression
52、 最早完工日期,EF=Early Finish Date
53、 最早开始日期,ES=Early Start Date
54、 挣值法,EV=Earned Value
55、 挣值分析,Earned Value Analysis
56、 人工量,Effort
57、 估算,概算,Estimate
58、 在完成时的费用估算,EAC=EstimateAt Completion
59、 到完成时的估算,ETC=Estimate To Complete
60、 单节点事件图,Event-on-Node
61、 例外报告,Exception Report
62、 完成日期,Finish Date
63、 完成到完成关系,FF=Finish-to-Finish
64、 完成到开始关系,FS=Finish-to-Start
65、 时差,机动时间,浮动时间,Float
66、 顺推计算法,Forward Pass
67、 自由时差,FF=Free Float
68、 职能经理,FunctionalManager
69、 职能组织,Functional Organization
70、 甘特图,GanttChart
71、 图解评审技术,GERT=GraphicalEvaluation and Review Technique
72、 集合工作,Hammock
73、 悬摆,Hanger
74、 信息分发,Information Distribution
75、 立项,Initiation
76、 成本/进度综合报告,IntegratedCost/Schedule Reporting
77、 邀标,IFB= Invitation for Bid
78、 关键事件进度计划,Key Event Schedule
79、 滞后量,Lag
80、 最晚完成日期,LF=Late Finish Date
81、 最晚开始日期,LS=Late Start Date
82、 提前量,Lead
83、 全生命期成本估算,Life-cycle Costing
84、 产品经理,Line Manager
85、 逻辑图,LogicDiagram
86、 逻辑关系,Logical Relationship
87、 回路,Loop
88、 管理储备量,ManagementReserve
89、 主进度计划,Master Schedule
90、 矩阵型组织,Matrix Organization
91、 里程碑,Milestone
92、 里程碑进度计划,Milestone Schedule
93、 现代项目管理,MPM=Modern Project Management
94、 监控,Monitoring
95、 蒙托卡罗分析,MonteCarlo Analysis
96、 次关键工作,Near-CriticalActivity
97、 网络,Network
98、 网络分析,Network Analysis
99、 网络逻辑,Network Logic
100、 网络路线,Network Path
101、 节点,Node
102、 组织分解结构,OBS=OrganizationalBreakdown Structure
103、 组织规划,OrganizationalPlanning
104、 整体变更控制,OverallChange Control
105、 重叠,Overlap
106、 参数估算法,ParametricEstimating
107、 线路,Path
108、 线路时差,PathFloat
109、 完成百分比,PC=PercentComplete
110、 执行报告,PerformanceReporting
111、 执行机构,Performingorganization
112、 计划评审技术图,PERTChart
113、 计划的完成日期,PF=Planned Finish Date
114、 计划的开始日期,PS=PlannedStart Date
115、 优先图示法,PDM=PrecedenceDiagramming Method
116、 优先关系,PrecedenceRelationship
117、 紧前工作,PredecessorActivity
118、 采购规划,ProcurementPlanning
119、 工程,Program
120、 计划评审技术,PERT=ProgramEvaluation and Review Technique
121、 项目,Project
122、 项目许可证,Project Charter
123、 项目沟通管理,ProjectCommunication Management
124、 项目费用管理,ProjectCost Management
125、 项目人力资源管理,Project Human Resource Management
126、 项目综合管理,ProjectIntegration Management
127、 项目生命周期,ProjectLife Cycle
128、 项目管理,PM=ProjectManagement
129、 项目管理知识体系,PMBOK=ProjectManagement Body of Knowledge
130、 项目管理软件,ProjectManagement Software
131、 项目管理团队,ProjectManagement Team
132、 项目经理,PM=ProjectManager
133、 项目网络图,Project Network Diagram
134、 项目阶段,ProjectPhase
135、 项目计划,ProjectPlan
136、 项目计划开发,ProjectPlan Development
137、 项目计划实施,ProjectPlan Execution
138、 项目规划,ProjectPlanning
139、 项目采购管理,ProjectProcurement Management
140、 项目质量管理,ProjectQuality Management
141、 项目风险管理,ProjectRisk Management
142、 项目进度计划,ProjectSchedule
143、 项目范围管理,ProjectScope Management
144、 项目团队成员,ProjectTeam Member
145、 项目时间管理,ProjectTime Management
146、 项目型组织,ProjectOrganization
147、 质量保证,QA=QualityAssurance
148、 质量控制,QC=QualityControl
149、 质量规划,Quality Planning
150、 剩余持续时间,RDU=RemainingDuration
151、 请求建议书,RFP=Requestfor Proposal
152、 请求报价单,RFQ=Requestfor Quotation
153、 储备量,Reserve
154、 资源平衡,Resource Leveling
155、 资源约束进度计划,Resource-LimitedSchedule
156、 资源规划,ResourcePlanning
157、 责任分配矩阵,RAM=ResponsibilityAssignment Matrix
158、 责任图,ResponsibilityChart
159、 责任矩阵,ResponsibilityMatrix
160、 保留金,Retainage
161、 突发事件,Risk Event
162、 风险识别,RiskIdentification
163、 风险应对控制,RiskResponse Control
164、 风险应对开发,RiskResponse Development
165、 S曲线,S-Curve
166、 进度计划,Schedule
167、 进度计划分析,ScheduleAnalysis
168、 进度计划压缩,ScheduleCompression
169、 进度计划控制,ScheduleControl
170、 进度执行指数,SPI=SchedulePerformance Index
171、 进度偏差,SV=ScheduleVariance
172、 计划完成日期,SF=ScheduledFinish Date
173、 计划开始日期,SS=ScheduledStart Date
174、 范围,Scope
175、 范围基准计划,ScopeBaseline
176、 范围变更,Scope Change
177、 范围变更控制,ScopeChange Control
178、 范围定义,ScopeDefinition
179、 范围规划,ScopePlanning
180、 范围验证,ScopeVerification
181、 时差,Slack
182、 询价,Solicitation
183、 询价规划,Solicitation
184、 工作人员招募,StaffAcquisition
185、 项目相关者,Stakeholder
186、 开始日期,Start Date
187、 开始到完成关系,Start-to-Finish
188、 开始到开始关系,Start-to-Start
189、 工作说明,SOW=Statementof Work
190、 子网,Subnet
191、 子网络,SubnetWork
192、 后续工作,SuccessorActivity
193、 目标完成日期,TC=TargetCompletion Date
194、 目标时度计划,TargetSchedule
195、 任务,Task
196、 团队建设,Team Development
197、 团队成员,Teammembers
198、 时标网络图,Time-Scaled NetworkDiagram
199、 目标完成日期,TF=Target Finish Date
200、 目标开始日期,Ts=TargetStart Date
201、 总时差,TF=Total Float
202、 全面质量管理,TQM=TotalQuality Management
203、 权变措施,Workaround
204、 工作分解结构,WBS=Work Breakdown Structure
205、 工作包,WorkPackage
最后
以上就是受伤羊为你收集整理的(中级)系统集成项目管理工程师常用英语汇总的全部内容,希望文章能够帮你解决(中级)系统集成项目管理工程师常用英语汇总所遇到的程序开发问题。
如果觉得靠谱客网站的内容还不错,欢迎将靠谱客网站推荐给程序员好友。
发表评论 取消回复