如何打造优秀的软件工程团队

本文最初由 Chameera Dulanga 在 .cult 上发表。 .cult 是位于柏林的开发者社区平台。 我们撰写所有与职业相关的事情，制作原创纪录片，并分享来自世界各地的大量其他不为人知的开发者故事。

软件开发是团队合作，拥有良好的团队结构对其成功至关重要。 但是，即使是微小的偏差也会对我们团队的产出产生不利影响。 这就是为什么我们在组建团队时应该格外小心。

在本文中，我将讨论在为您的公司构建软件工程团队时需要考虑的一些重要因素。

为什么团队结构很重要？

当你建立一个软件工程团队时，看看影响团队生产力和效率的各种因素。

在现代敏捷团队中，我们几乎不通过生成的代码行来衡量有效性。 相反，我们更加重视质量和持续改进。 团队应该能够产生“期望的结果”。

所以我们需要解决以下问题：

我们是否具备合适的技能组合？

技术能力

经验

软技能

2. 我们是否有适合他们协作的环境？

明确的角色和责任

通讯工具到位

3. 团队知道他们的目标吗？

自上而下的清晰沟通，让团队了解期望

减少返工的精确要求

4. 团队是否有权产生更好质量的结果？

流程到位

领导提供适当的指导

正确支付

欣赏和庆祝胜利的文化

5.团队能否产生比每个人更好的结果？

团队协同

连续的提高

自我管理和自我修复的团队

我们还需要考虑预算。 您应该始终有一个上限，以便为最佳团队结构找到合适的平衡点。

但问题是，“我们应该如何决定完美的团队架构？”

确定最佳团队结构

如您所见，我们在组建团队时需要考虑很多因素。 其中一些只有在团队开始执行后才能识别。

然而，找到有良好记录的人，尤其是在领导层，将帮助您降低风险。

让我们关注在为团队选择个人时我们可以控制的关键因素；

团队成员数

2、工程师的经验水平

3. 团队运营成本（薪酬及其他费用）

一、团队人数

我们通常根据项目估算和交付里程碑来决定团队中的人数。 你不应该做的一件事是运行项目的开发人员少于所需的数量，即使他们非常有才华。 从长远来看，您将冒着牺牲质量并导致更多问题的风险。

但是，当您需要决定团队的结构时，事情就变得复杂了。 由于并非所有个人都扮演相同的角色，因此我们必须通过识别不同的角色来开始思考团队的组成。

谁在领导团队和管理项目？

我们需要分成子团队吗？ （这可能意味着更多的领导者……）

谁在取得架构的所有权？

还需要哪些其他角色，例如质量保证、UI/UX、项目管理、业务分析师？

2.经验水平

工程师的经验水平直接影响质量和生产力。 但这并不意味着我们需要一支由经验丰富的人组成的团队。 请记住，我们谈到了团队协同作用。

我们必须考虑团队中可用的不同经验水平。 由于人们一起工作，他们可以互相学习并产生预期的结果。

为什么经验水平会影响质量和生产力

质量不是一两天就能建立起来的。 它伴随着经验。

例如，假设您要开始一个新的 Java 项目并寻找开发人员。 如果您使用刚接触该技术的开发人员，他们将需要时间来学习——这意味着项目会更慢。

此外，他们将没有最佳实践方面的必要经验，从而导致更高的返工量。 因此，在这种情况下，请选择精通 Java 的开发人员。 简单的！

但是，如果您需要多个开发人员来处理一个项目，您可以重新考虑不同的经验水平。 您可以让经验丰富的开发人员指导团队实现目标，而不会影响您的工作效率。 这也意味着，从招聘的角度来看，您可以考虑更多的开发人员加入您的团队。

拥有一支由经验丰富的人组成的团队变得充满挑战

首先，它会影响您的预算，更有经验的开发人员显然会要求更高的报酬！

最重要的是，他们会期待更好的机会，比如扮演领导角色，但这并不总是可用的。 如果团队的目标和抱负不一致，所有这些经验都会造成瓶颈。

在初级和高级成员之间取得平衡

最后

以上就是每日一库为你收集整理的如何打造优秀的软件工程团队的全部内容，希望文章能够帮你解决如何打造优秀的软件工程团队所遇到的程序开发问题。

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