安固士科技|项目管理人员履职分析数字化管理解决方案

参与方众多、建设地点分散、从业人员素质参差不齐、缺乏有效的沟通方式等成为了阻碍建筑行业技术进步的主要问题。随着项目的规模和复杂性的日益提高，GIS、BIM、物联网等基础性信息化技术的快速进步，项目管理人员可通过履职分析数字化管理全方位、全流程监管项目进度、质量、安全等项目关键信息，履职分析数字化管理大大提高了建设工程质量安全的有效管理，强化了企业安全生产主题责任，落实了项目管理人员职责。

安固士科技项目管理人员履职分析数字化管理解决方案主要是通过智慧工地平台中的质量安全管理模块，结合现场施工安全质量管理流程，可以将一线的质量安全问题情况及时、真实、直观的反映给相关管理者，有助于快速处理、统筹规划质量安全问题，促进项目稳定持续进行。

项目管理人员可通过移动手机端、电脑端随时随地可以进行质量安全检查，相关安全质量问题拍照留存上传，并通知相关整改人进行维护整改。

安固士科技项目管理人员履职分析数字化管理解决方案除了提供通用版问题库的同时，更支持用户根据实际情况建立新的问题库。质量安全数据分析，待整改、待检验、合格情况等比例分析，上报问题类型分析，整改紧急程度分析，上报问题部位分析等数据展示。

安固士科技项目管理人员履职分析数字化管理解决方案成立了项目办、监理方、施工方三级巡检体系；巡检拍照上传至手机APP协同平台，关联BIM模型，限时整改；问题分类汇总，根据不同的人员、类型、周、月形成巡检报告。安固士科技项目管理人员履职分析数字化管理解决方案切实解决了项目管理人员因建设地点分散、从业人员素质参差不齐、缺乏有效的沟通方式等原因带来的项目管理难点。

最后

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