概述
本文定位就是空谈,因为用户体验设计是需要参与和共创的。而不是纸上谈兵,今天由于场地有限(根本就没场地),我也就只能在公众号来发表一下了。
首先我们需要理清楚我们整个系统与系统之间的用户体验旅程Customer Journey,目的是为了搞清用户们在这些系统中,最痛苦的部分在哪里?
我们可以让用户代表用贴小纸条的方式将自己在这些用户体验旅程Customer Journey环节中的痛点描述出来,并按照一个给定的定级标准来量化这种痛苦的级别。
然后让大家将写好的小纸条全部贴在对应的用户体验旅程Customer Journey中。大家一起来梳理一下,看看到底问题最大的环节是哪里,也就是告诉大家,哪里是最值得做用户体验改进的。因为用户体验并不是用来生搬硬套的。而是需要有明确的目的性才去探索的动作。
参看以下的Customer Journey
当锁定了之后,我们需要将定位分类的这些问题聚拢,大家可以采用投票的方式来定位,本次改进准备在哪里下手。
那么当锁定了之后,就开始放大定位的位置了。也就是具体的某一个子系统或者模块(总之一定在用户旅程中的一个环节)。
在这里,我们提前打开一个design thinking的流程,我们先要知道,面对这个具体的问题,我们应该以什么思路来解决目前的痛点。
我们首先具有同理心,理解为什么系统成为了现在这样的设计,是因为技术原因吗?还是因为当时的特殊情况,还是因为某些特殊业务需要造成这样的。我们由此来定位这个问题。接下来就是需要发散性探索型的思考了,让所有用户一起思考我们应该如何解决这个问题,先抛开解题思路,我们从用户根本诉求着手,让大家写出你最希望如何来操作或者系统应该如何运行,就可以解决目前的问题了。
这里推荐一个小方法,叫Crazy8,或者六顶思考帽。
在此仅先推荐Crazy8。
见Crazy8下图
每个人发散性思考,在8个格子内画出你所认为最棒的草图,来解决这个问题。
又是一轮思考和投票之后,我们来选出谁才是最佳方案。针对这个方案,我们按照design thinking的流程进行下一步动作,原型定义prototyping。
参与人员可以有用户,设计师,程序员一起来定义如何来做到这个最佳的方案。让大家一起讨论,画出草图,从草稿,到架构设计,到数据模型。
接下来就是最重要的了,我们想要验证这么设计真的能够解决了这个问题。
方法就是,我们沿着customer journey,一条一条的给出验证的场景,用场景来验证现在提出的原型是正确的,我们再次让用户从场景开始,架构,技术,设计从验证的角度来思考,能不能承受用户提出的场景的考验。并且最终记录下,哪些可以做到,哪些是一个需要调研的spike或者是不得不用绕道workaround的。
最后我们需要收拾好今天一天的收获,回去准备implement了。
我们需要沉淀的是
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customer journey map
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客户旅程的路线图
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对于每个环节的痛点位置的定义,量化痛点
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每个路线环节的感受(易用,不舒适等等)
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待办事项
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原型方案
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原型验证的场景
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原型验证后所产生的问题
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回顾会
没错,最后我们需要做一个回顾会。总结今天收获了些什么。
沉淀后的思考
用户体验设计与敏捷的融合
最后
以上就是粗暴西装为你收集整理的空谈用户体验设计方法论的全部内容,希望文章能够帮你解决空谈用户体验设计方法论所遇到的程序开发问题。
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