概述
项目内部的资源与组织协调关系，其实需从多个维度去解释，作为项目经理需要做的其实还是蛮多得。
首先，你需要了解组织目标，或者里程碑计划。其次，你需要了解团队成员的个人目标。当资源协调发生关系，则需考虑是否两者目标发生冲突，且大部分冲突均以个人目标主观性居多造成一定的不协调。以此，你可从以下几点入手。
规范组织目标（文档），使员工更好的接受。
规范组织目标同时，需有员工参与，最好使其组织目标变为员工目标。或者将其组织目标分为多个个人目标。然后全程管控，尽量避免变更。
建立一定的激励措施。
最后
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