实例解析目标成本、计划成本、标准成本与实际成本(转)

l（假定下面的场景）

1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；

2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；

3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；

   注：根据核算变式中定义的存取顺序取价

4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H;   机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）

5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；

6 .有生产订单要生成成品A50件；

7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后

成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时人工0.2 机器0.3

8. 入库数量为20件

标准成本 ＝ 50 * ( 2*2+3*3  +0.5*3 +0.6*2)     这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价

计划成本 ＝ 50*( 2*1.5+3*2.6  +0.5*3 +0.6*2)   这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件

目标成本 ＝ 20*( 2*2+3*3  +0.2*3 +0.3*2)        

实际成本 ＝ 20*( 2*2.2+3*2.5  +0.2*6 +0.3*5)     这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。

 

　（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-codeCO11N的报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格