所谓“项目缓冲”其实只不过是加班?
现如今，关于软件项目管理的话题以及衍生出来的各种软件管理流程，确实不少；但是仅就软件项目的特点，究其本质，仍然没有太多变化，基于三角约束（范围、进度、成本）下的可交付、以及基于客户满意的软件质量。同时，软件项目通常所面对的各种压力，与其它行业中常见的情形，也没有太多的变化，但是我们通常所看到的项目问题，往往表现为“进度问题”，为了解决这个问题，于是很多的项目都掉进了“加班赶进度”大坑，直到...
