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2年10月17天

华为项目管理的高效沟通之道

众所周知,沟通在项目管理中很重要,但即便优秀如华为,在初期的时候,也吃过很多沟通不畅的亏。今天这篇文章就来解读一下,华为项目管理的有效沟通是怎么做的,以及在项目之余,华为日常工作中的高效沟通方法。希望对你有帮助~缺乏有效沟通对项目是灾难性的在华为创立初期,曾一度出现工作结果和预期目标不相符的问题,让公司多次陷入危机。那时候,无论是计划部门还是员工,都承受了很大的压力。公司不得不通过咨询找出原因,在访问了一些员工之后得知:大部分项目经理在领导分配任务后,竟然不清楚自己应

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以前看过分析家写过一篇文章,介绍跨站脚本的安全隐患,当时只是知道有这样的 问题,也没有仔细阅读,目前此类问题经常在一些安全站